知識アップ.com tag:www.dailynavi.net,2011://4 2011-08-22T03:57:02Z 当サイトは日常生活のちょっとした疑問、今さら人に聞けないようなことをコッソリ知りたい人のためのサイトです。目指せ知識アップ！ Movable Type 3.33-ja 日本国債が崩壊せず売れ続ける理由、国家の債務を減らす裏ワザ tag:www.dailynavi.net,2011://4.632 2011-08-22T03:11:01Z 2011-08-22T03:57:02Z 財務省　 銀行の個人向け融資 dailynavi 国債とは？なぜ国は国債を発行し続けるのか？国債の歴史から読み解くその正体の続きです。

日本国家はローン地獄

２０１１年３月における日本政府の債務、つまり、日本の借金は９２４兆円。（国債及び借入金現在高　平成２３年３月現在　財務省） １万円札を並べると地球を３７周してしまう天文学的残高です。 ２０１０年の日本の歳入と歳出は以下の通り。 【歳入】 ・日本政府の収入：４８兆円 【歳出】 ・一般の支出：５３兆円 ・地方への交付金：１７兆円 ・国債の利息：１０兆円 ・国債の償還：１１０兆円（１年で返済する国債の額） ＜平成２２年度（２０１０年度）財務省日本財政関係資料より作成＞ こうやって見ていくと、日本はまさにローン地獄です。 日本は国債を発行し続けたことでこのような状況に陥ってしまいました。 普通ならたちどころに破産です。 ところが、日本はまだ破産していません。 それどころか、日本の国債はいまだに売れ続けています。]]> 低い利回り＝国債の価格が高い＝人気がある 日本国債の人気の高さを示す数値として、その低い利回りが挙げられます。 たとえば、国債の額面が１０億円、年4.5%の表面利率が付いていれば、１０年後には元利と合わせて１４億５０００万円になります。 しかし、国債は入札制（オークション）なので、国債の実際の価格は額面とは異なります。 たとえば、額面より安い９億円で売れれば、最終的な差額は５億５０００万円。利回りはおよそ年6.1% となります。 額面より高い１１億円なら、差額は３億５０００万円。利回りはおよそ年3.2%。 つまり、低い利回りは価格が高い証拠なのです。 日本の場合、新規発行１０年もの国債の利回りが今年はおよそ1.3%。 これに対し、他国の国債の利回りは以下の通り。 ・アメリカ：3.5% ・イギリス：3.8% ・ドイツ　：3.3% ・フランス：3.7% ・ギリシャ：13.5% 日本国債は世界に比べて利回りが圧倒的に低い状態です。 「利回りが低い＝価格が高い」なので、日本国債は購入価格が高くても売れる、つまり人気があるということなのです。 では、なぜ、ローン地獄である日本の国債は売れるのでしょうか？ なぜ、日本国債は人気があるのでしょうか？

日本国債が売れ続ける理由

日本の国債が暴落せずに買われ続けている理由として、次の３つが考えられます。 （１）政府が資産を持っている 日本政府が証券を持っていたり土地を保有し、そのうちの一部は資産として売ることが可能なもの。 資産を考慮すると、９００兆円の借金があるが、そのすべてが借金ではなくて、実際に返さなくてはならないのはそのうちの一部と考えられる。 日本政府は以下の資産を保有している。 土地　　　：５６兆円 有価証券　：９２兆円 貸付金　　：１５５兆円 現金・預金：１９兆円 出資金　　：５８兆円 ーーーーーーーーーーー 資産合計　：６４７兆円 ーーーーーーーーーーー （平成２１年度　財務省　国の財務書類） ９２４兆円の借金からこの資産総額を差し引けば、３００兆円程度のマイナスに過ぎなくなる。 ただし、資産をすべてすぐに売って現金化できるかというとそうではない。 政府が抱えている国有地を一切に全部売りに出そうとすると、まず買い手がつかない。 あるいは、そもそも価格自体が暴落してしまう。 なので、政府の資産を額面通りすべて売却できると考えるのは間違い。 （２）国内で買われている 国内で国債を買ってくれている人が多いと、海外の投資家の都合や短期的な利益を確定させるためであったり、何かパニックが起きたときに、一斉に日本から資金が引き上げて国債が売れなくなる。そういったことを防ぐことができる。 ◎日本国債の保有者内訳 銀行など：44.8% 生損保保険など：20.2% 公的年金：10.2% 年金基金：3.0% 海外：5% 家計：4.3% その他：3.5% ＜日本銀行　資産循環統計（平成２３年３月末）＞ 上記のように、日本国債の９５％は日本で保有されています。 ◎国債の海外保有率 日本：5% アメリカ：48% ドイツ： 54% ギリシャ：74% ＜財務省　債務管理レポート２０１０＞ 国債の海外保有率が高いと、海外投資家の投機的な売買に強く影響されてしまいます。 近年、ギリシャでは国家が多額の債務を隠していたことが判明し、海外投資家が国債を売りに走りました。その結果、ギリシャ危機に。 日本ではそのような危険性は低いと考えられているのです。 しかも、日本の場合は国内保有者の中でも、９５％の国債は金融機関によって持たれています。 金融機関が保有していると、実際に国債に買い手が付きにくくなったときに、政府の方から国債購入を依頼するということも簡単になってきます。 以上の理由から、国内での保有が多いことは、国債暴落を防ぐ一因になっていると考えられているのです。 （３）税負担率（国民所得に対する税の割合）が低い 日本の税金が諸外国と比べて低いので、その気になれば、税金を上げることによって、きちんと国債を返していけると考えられています。 ◎国民税負担率（対GDP比）国際比較 日本：２９％ アメリカ：２６％ イギリス：３７％ ドイツ：３９％ スウェーデン：４４％ フランス：４５％ ギリシャ：33.7% ＜財務省　OECD　統計データ＞ たとえば、日本の消費税は５％で年間税収は約５兆円です。 消費税を１％上げると税収が１兆円程度上昇すると言われているので、消費税を１５％に上げると、税収は１５兆円まで増えることが見込めます。

国債の格付け

売れ続けている日本の国債ですが、不安要素があることも否定できません。 日本は経済成長の伸びが鈍化しているため、国民の貯蓄残高が減少しています。 預金が減るということは、金融機関の資金も減少するということなので、国債の購入が今までのように進まなくなるのです。 つまり、国債を新たな国債で穴埋めするという借り換えがしにくくなっているのです。 世界には国債の信用度を評価する格付け会社があります。 そのうちの１つ、Standart & Poor's（スタンダード＆プアーズ）の日本国債の格付けの推移を見てみましょう。 ２００１年２月まではトップクラスのAAAでしたが、その後、AA+、AAと落ち、２００２年４月にはAA-まで引き下げられました。 その後、２００７年にAAへ引き上げられますが、２０１１年１月、政府に財政赤字に対処する一貫した政策が見られないとして、AA-まで再び引き下げられています。 AA-といえば、中国、サウジアラビア、クエート、イスラエルなどと同レベルです。 もし、さらに格下げが進むと、国債が買われなくなり、一気に暴落するのではないかという不安も広がります。 かつて、危機を迎えた国々は、その直前まで危機が近づいていることを認めようとはしなかったといいます。

国債の危機を回避する２つの方法

国債の危機を回避するには以下の２つの方法があります。 （１）歳出の削減：国から出るお金を減らす （２）増税：国に入るお金を増やす しかし、どちらもしわ寄せを受ける人々が存在し、必ず反対意見が出るため、なかなか実現は困難です。 もちろん、景気が上向いて、自然と税収が増えるのが一番の理想ですが、それが簡単にできるのでれば、そもそもこのような事態には陥ってないわけです。 では、他に膨らんだ国家債務を解消する道はあるのでしょうか？

国家の債務を減らす裏ワザ

国家の債務を減らす裏ワザ的な方法として２つのやり方があります。 （１）インフレーション たとえば、インフレーションで物価が２倍になると、給与が２倍になり、税収も２倍になります。 その結果、今まで10兆円税収が集まってきたところ、２倍の２０兆円の税収が集まることになります。 ところが、すでに発行している国債の金額は以前と変わらずそのままの額です。 そのため、実質的に政府の負担が減るというわけです。 これがインフレーションによる裏ワザです。 こんなインフレーションを国家がわざと起こすことなどあるのか？ 一節によれば、人類最初の人為的なインフレによる債務の解消は紀元前４世紀、古代ギリシャのシラクサ王・ディオニシウス一世によって行われたと言われています。 王は約束手形を出して国民から金を借りた後、流通するすべての貨幣を返却せよと命令し、その後、１ドラクマコインが２ドラクマコインになるように刻印。 貨幣価値は半分になり、王は楽に借金を返済することができたそうです。 なんとも都合の良い天才的な手口。 ２倍のインフレーションというとものすごい物価上昇のように思われるかもしれないが、たとえば毎年７％ずつ物価が上がっていくと１０年後の物価はほぼ２倍になります。 以上のことから、インフレを引き起こすことができると政府は実質的な負担を減らすことができるのです。 インフレは夢のような方法で裏技といった感じですが、これには３つの問題点もあります。 （問題点１）インフレーションをうまく引き起こせるか （問題点２）インフレーションに歯止めがかけられるか いったん、インフレを起こすことに成功すると、政府は味をしめて、どんどん物価を上げていけば実質的な国債の負担が下がると、こういった形でインフレに歯止めがかからなくなる可能性がある。 （問題点３）新規国債が高く売れなくなる インフレによって物価が２倍になったら、貨幣価値は半分になり、国債の価値も実質半分に目減りしてしまう。そのような国債は資産としての魅力がなくなり、今後誰も買いたいと思わなくなってしまう。 （２）デフォルト デフォルトとは政府が借りた借金を返さないこと。債務の不履行。 政府が借金を踏み倒すことなんて考えられないと思う人もいるかもしれないが、歴史上多くの国や政府がこのデフォルトを行ってきました。 世界で最も安全な金融商品の１つ国債ですが、その歴史をひもとけば、デフォルトつまり踏み倒しのオンパレードなのです。 有名なのは、１６世紀の強国スペイン・フェリペ二世の場合。 他国の銀行から借りていた多額の戦費を自らの都合で４回も踏み倒しています。 その後、スペインは１９００年までに１３回の踏み倒しというデフォルト回数の世界記録を保ち続けています。 デフォルトは何も古い歴史の話だけではありません。 １８００年以降から現在にいたるまで、世界のどこかでデフォルトが起きています。 ４割以上の国がデフォルト状態になっているピークが４回も繰り返しています。 最近では、１９９８年にロシア。２００１年にはアルゼンチン。その他にもアフリカ、アジア、中南米で数多くのデフォルトが起こっています。 もし、日本でデフォルトが起きたら？ 日本の国債は個人で持っている人はあまりいないので、実際に国債がデフォルトになっても個人への影響は少ないと思われるかもしれません。 しかし、実際には次のような形で大きな影響が出るかもしれません。 日本の国債の大部分を保有しているのは金融機関（銀行、ゆうちょ、年金など）。 そういった所にお金を貸しているのは個人です。 もし、国債がデフォルトになると、金融機関が潰れたり、年金が運用できなくなってくることが考えられます。 一度に複数の金融機関が破たんすれば、銀行に預けている預金が部分的に返ってこなくなる可能性もあります。 年金が潰れた場合には、将来もらうはずだった年金が受け取れなくなるというリスクも出てきます。 １９９８年、現実に国債のデフォルトを起こしたロシアでは市民の預金が封鎖されました。 さらにロシアでは多くの銀行が倒産。通貨のルーブルが暴落。消費者物価が８４％上昇。その後、失業率は１４％まで悪化。国民の平均賃金は２３％減少しました。 影響は海外にも及び、ロシア国債を大量に持っていた米国の大手ヘッジファンドまで破たんし、多くの投資家が打撃を受けました。

日本国債はいつ暴落するのか？

日本でも第二次世界大戦中、発行した国債がデフォルトを起こしました。 その反省をふまえ、１９４７年にあらたな法律「財政法」が制定されました。 「財政法」第４条には「国の歳出は公債又は借入金以外の歳入を以てその財源としなければならない」とあります。 つまり、日本政府は原則、借金をしてはいけないと法律で定められているのです。 「財政法」によると、公共事業のための「建設国債」だけが認められています。 しかし、実際は毎年毎年多くの国債が発行されているのが現実です。 しかも、その国債の６割以上が過去の借金を返すための借金であるという現状・・・。 １９６５年、１年限りの法律「特例公債法」で「建設国債」以外の国債発行を認めてしまったのです。 以後、わずかな期間を除いて、毎年のように「特例公債法」を制定するという異常事態が続いています。 今、日本の国債は膨大な金額に膨れあがっていて、それに応じて、格付け機関の格付けも徐々に下がってきています。 一方で、国債の価格は歴史上類を見ないほど高い金額になっています。 格付けが下がるという国債のリスクが高まっていて、国債の価格（人気）は高いという非常に不思議な状況が起こっているのです。 実際にこの不思議な状況がこのまま続いていくかというと、そんなことは考えられなくて、どこかの段階で国債が暴落してしまうのかもしれません。 では、いつ暴落が起こるか？ それは、経済学的に予測するのは不可能と言われています。 国債を刷れ!「国の借金は税金で返せ」のウソ
国債を刷れ!「国の借金は税金で返せ」のウソ 国債の歴史―金利に凝縮された過去と未来
国債の歴史―金利に凝縮された過去と未来]]> 国債とは？なぜ国は国債を発行し続けるのか？国債の歴史から読み解くその正体 tag:www.dailynavi.net,2011://4.631 2011-08-22T03:04:28Z 2011-08-22T03:55:43Z 改正貸金業法・総量規制　総量規制とは dailynavi 真夏の夜の経済学」で詳しく説明していました。 当サイト管理人はこの番組を見て、国債についてかなりの理解が深まりました。 そこで、この番組の内容をザックリとまとめ、番組を見ていない人にシェアしたいと思います。 では、さっそくいきます！]]> 国債とは？ 国債は「国庫債券（こっこさいけん）」を略したもの。 額面が１０億円の国債なら、日本国家の１０億円の借金証書ということ。 つまり、国債とは日本国家が日本国民にしている借金のこと。 １０年の国債を発行した１０年後の償還日には国がお金を返してくれるということ。 現在、日本では年間１６０兆円もの国債が発行されています。 これほどのお金を誰がどこで手にしているのか？つまり、誰が国にお金を貸しているのか？

国債はどこにあるのか？誰が買っているのか？

大手証券会社などの金融機関に来ると、個人でも国債を買うことができます。 しかし、個人向け国債は発行額全体のわずか１％程度。 財務省から新たに発行される国債は入札形式（オークション形式）で販売されます。 １年に１００回程度発行され、１回につき数千億円から２兆円を超える国債が入札にかけられます。 これに参加できるのが「プライマリーディーラー」と呼ばれる許可を受けた大手証券会社や銀行。 プライマリーディーラーは購入した国債を機関投資家（個人ではなく企業体で投資を行っている大口の投資家）に売ることができます。 世の中の国債のおよそ９５％が日本国内の機関投資家と呼ばれる法人で保有されているのです。 ここでの機関投資家とは銀行、生命保険、損害保険などの金融機関。 つまり、日本国債の９５％は銀行、生命保険、損害保険などの金融機関が買って、保有しているということです。

紙の国債から電子化に

国債の取引は完全に電子化されているため、２００３年から紙の国債の発行は取りやめになりました。 すべて日本銀行のコンピューター上にデータとして額と所有者が記録されているだけです。 入札（オークション）の事務手続きは財務省から日本銀行に委託。 各プライマリーディーラーには日本銀行と直結した専用端末「日本銀行金融ネットワークシステム（日銀ネット）」が置かれています。 国債の発行予定額は公表されていますが、クーポンに相当する表面利率は金融市場の動向を考慮して、入札当日の午前中に発表。 たとえば、「30年利付国債、表面利率2.2%、発行予定額7000億円」という国債が入札にかけられた場合、証券会社はその利率と市場の動きや顧客の注文の状況を考慮。 応札期限ぎりぎりまで、どの程度の値段でどの程度の量の国債を買いたいかを考えます。 そして、最終的な応札の価格と数量を専用端末「日本銀行金融ネットワークシステム（日銀ネット）」に打ち込んでいくのです。 プライマリーディーラーはおのおの希望の価格を提示。 高い価格を付けた順に落札していきます。

なぜ国債の価格は一定ではないのか？

国債の価格は額面の１０億円を指すわけではありません。 実際には、国債という債券に対して、オークション形式で投資家がいくらの金額を支払うのか、いくらの価格が付くのか、それが国債の価格になるのです。 オークションを使うことによって、あらかじめ定められた量を競争によって適正価格で売ることができるというメリットがあります。

利回りとは？利回りが低いほど人気の国債

利回りとはある資産を１年間持っている時にどれくらいのリターンがあるのかの割合のこと。 たとえば、利回りが１０％なら今日１００万円の債券を買ったら、１年後には１１０万円になって返ってきます。 国債を９００万円で買って、１年後に１０００万円になれば利回りは１０％ちょっと。 しかし、国債を９５０万円で買って、１年後に１０００万円なら利回りは５％ちょっとと下がってしまう。 つまり、国債を買った価格が高くなればなるほど、利回りは小さくなってくるのです。 国債の価格が上がれば、利回りは下がる。 裏を返すと、利回りが低いほど国債の価格が高い。つまり、人気の国債ということになるのです。 この関係が国債を見ていく上で重要になります。

国債のルーツ

国債を買うということは、国民が国にお金を貸しているということです。 一方、国から見れば、国債を売ることによって国民に借金をしているわけです。 しかし、なんのために国は借金をするのか？ 国債のルーツ、国債に関する最も古い記録はギリシャにあります。 紀元前５世紀、ペロポネソス戦争。 互いに対立する都市国家のスパルタやアテナイの指導者は戦争の軍資金調達のため、ギリシャ各地の神殿からお金を借り入れました。 戦争に勝てば、他国の財産を戦利品として徴集し、借金を返すことができました。 この頃は国民に負担をかけることはなかったのです。 ８世紀の中頃になると、ベネチア、フィレンツェなどのイタリア都市国家の元首たちは、軍資金を裕福な商人たちから借りていました。 ところが、この借金が膨らみ、戦利品ではまかないきれず、国民から税金を徴収して返済に充てるようになります。 １２世紀、イタリアの都市国家はお金を借りやすくするため、将来の税収を担保にした「貸付証券」を発行します。 これがのちの国債の起源となるのです。

なぜ国は国債という借金をするのか？国債は税金の前借り

なぜ国家は資金が必要な時、すぐに税金を徴収せず、国債に頼るのでしょうか？ 国債と聞くと何か複雑なもののように感じるかもしれないが、基本的には個人の借金と変わりません。 たとえば、毎年のように年貢や税金のような形で１００ずつ集めていた君主国家が、戦争が起こって急に２００必要になったとします。 普段、税金で取れるのは１００なので、足りない１００を何らかの形で調達しなくてはなりません。 そこで、税金を２倍にして２００集めてしまうという方法が思いつきます。 しかし、増税をすると民衆の不満が起こります。 そこで、変わりのアイデアとして１００だけ借金をしてくるという方法が思いつきました。 その際に「借金をしました」という証として国債を発行するのです。 結局、国の場合は将来に返済する時に、税金や年貢という形で取り立てることができるので、言い方を変えると、ある意味、「税金の前借りをしている」と言うことができます。 国債を発行して、将来返すことを約束に、今すぐお金や労働力を使うことができると、今すぐ大きなプロジェクトができるというメリットがあります。 増税の時のように、民衆の不満は起こりません。 現代の日本でも、景気が冷え込んで大きい公共事業のプロジェクトをやるときは建設国債（公共事業のための国債）を発行します。 こういった形で現代でも、税金の前借りをする形で、支出がたくさん必要な時に国債を発行して調達するということが行われてきたのです。 急にたくさんの税金をとって国民のブーイングを浴びるより、借金して税金の徴収を先送りにしてしまえばよかったということです。 しかし、この都合のよい国債がやがて大きく姿を変えることになります。

個人の借金から国の借金へ

1262年、ベネチア共和国で世界初の公庫「il monte（イルモンテ）」が誕生しました。 これまで君主（世襲その他血統を背景とする権威により、国を代表し統帥する最高の地位にある者）が借りていた借金を、国が一括して管理する制度を整えたのです。 「il monte（イルモンテ）」を作ったのはベネチア共和国統領レニエロ・ゼノ。 君主が死ねば、返済されることがなかった借金を国家が永続的に保証。 この公庫「il monte（イルモンテ）」では税金を担保に年５％の利子を払うことにしました。 信用を増した国の債券は市場での転売が可能となり、いつでも換金できるようになっていきます。 国債はより買いやすい金融商品となり、国外の買い手も増えてきます。

国債は世代をまたぐ

国債は個人の借金と同じようなものだが、いくつか違いもあります。 個人の場合はいつか死にます。 たとえば、１００万円を借りて、１００年後に返しますといっても、誰も貸してくれません。 一方、国は死にません。ここが１番大きな違いです。 国の場合は、将来返しますという約束をいつまでも続けることができる、つまり、世代をまたぐことができるのです。 たとえば、最初の世代で税金を取る変わりに国債を発行するとします。 今日あなた方から１００借りますが、次の世代で１００を返しますという場合、新しく税金をとって１００を返すか、あるいは、またさらに新しい１００の国債を発行してまかなうということも可能。 つまり、国債を発行して過去の借金を返すことが可能になるということです。 ただし、実際には１つ上の世代から借りた１００の借金を返すときに、返す金額は１００よりもはるかに大きい金額になります。 なぜなら、利回りが発生するから。 将来１００もらえるものに対して、今１００払ってくれる人はいません。 どんどん借り換えを続けていくと、利回りが発生するので、額面で見た借金は雪だるま的に増えていくのです。 こうした借り換えによる先延ばしによって、国債は山のように発行され続けます。

社会の変化による、国民一人当たりの国債の負担の変化

各国の国債は世界中で流通し、資金調達もより容易になっていき、発行される国債も増え続ける一方です。 危機が起こる直前のギリシャでは国債の発行残高が２７００億ユーロ（２００９年末）。日本円で３０兆円以上です。 アメリカでは１４兆ドル（２０１１年３月）。日本円で１０００兆円以上。 そして、日本では７６０兆円を超えています。（２０１１年３月） しかし、国債返済の先延ばしはいつまでも続けてられません。 その破たんの要因の１つが社会の変化です。 たとえば、人口が徐々に増えている時に何が起こるのか？ 最初に出した国債を次の世代（人口２倍）が返さずに借り換えをして、さらに次の世代（人口３倍）に先伸ばす。 この３つ目の世代で税金を徴収して国債を返す場合、徐々に人口が増えているので、３世代目（人口３倍）で返す場合には一人当たりの負担は１／３になるのです。 つまり、人口が増えている場合、先延ばしをしても、結果的には一人当たり少ない負担での返済が可能になります。 しかし、人口が減っている場合なら逆のことが起こります。 つまり、今の日本のような人口減少社会では、国債の借り換えをしていくと、世代が進むにつれて一人当たりの借金の負担が増えていくのです。 日本国債が崩壊せず売れ続ける理由、国家の債務を減らす裏ワザに続く 図解入門ビジネス 最新国債の基本とカラクリがよーくわかる本
図解入門ビジネス 最新国債の基本とカラクリがよーくわかる本 (How‐nual Business Guide Book) 超入門 日本国債 (平凡社新書)
超入門 日本国債 (平凡社新書)]]> 「定年制が生まれた理由」と「定年年齢」と「男性の平均寿命」 tag:www.dailynavi.net,2011://4.630 2011-04-17T05:40:38Z 2011-04-17T05:42:42Z おうちエステ　美顔器 エステナードソニック dailynavi 先日、カンブリア宮殿を見ていたら、６５歳以上でもたくさんの人が働いている会社が紹介されていました。 最高齢で７７歳ですから、すごいですね。 ７７歳で正社員ですから。 ◎日本の定年年齢と男性の平均寿命 ・１９５５年：５５歳定年（男性の平均寿命は６３歳） ・１９９８年：６０歳に定年を引き上げ ・２００６年：２０１３年までに６５歳に引き上げ（男性の平均寿命は７９歳） 上記のように、日本の場合、平均年齢は１６歳も増えていますが、定年年齢は１０歳しか上がっていません。 それにしても、定年制が最初は政敵を追い出す目的だったとは意外というかビックリしました。 定年後　年金前（祥伝社新書231）
定年後　年金前（祥伝社新書231）]]> 株式上場のメリットとデメリットとは？株式上場をする理由 tag:www.dailynavi.net,2011://4.629 2011-04-10T10:33:26Z 2011-04-10T10:36:08Z 起業するには？　改正貸金業法 dailynavi なぜ世の中には株式上場する会社としない会社があるのでしょうか？ そもそも、なぜ、会社は株式上場をするのでしょうか？ 株式上場にはどんなメリットとデメリットがあるのでしょうか？ 企業が株式上場をする理由 会社を運営していくにはお金が必要です。 そのお金を企業は「資本金」と「借り入れ」によって作り、利益をあげようとします。 資本金は自分で作ったり、家族や知人から集めることが多いです。 しかし、事業が軌道に乗ってくると、さらにお金が必要になります。 本気で事業を大きくしていこうとするなら、いざという時に配当を止められる自由度の高いお金、つまり資本金を増やす必要があります。 その際、不特定多数の人からお金を集めるには、上場するのが効率的です。 これが、企業が株式上場する理由です。

株式上場のメリット

不特定多数の人からお金を集める行為を公募増資と言います。 公募増資によって資本の厚みが増せば、定期的に金利を支払い、期日までに元本を返さなければならない銀行からの借り入れに頼る必要性が薄れます。 また、上場することによって資本市場とのパイプもできるので、社債（民間企業が事業資金を調達するために発行する債券）も発行しやすくなり、さらに資金調達の手段が広がります。 ｓらに、相続税の支払いの際にも、保有株式を売却することでお金を用意できます。 以上が、企業が株式上場をするメリットです。

株式上場のデメリット

株式上場すると株主が短期的な利益を求める場合があるので、長期的な経営戦略が立てられずに、短期志向になることがあります。 上場によって集めた資本金は負債や銀行借り入れと違って返済期限がないお金です。 一方、株主は投資した会社の経営が失敗するかもしれないというリスクを抱えて出資しています。 だからこそ、株主による経営者への注文が強くなるのも当然です。 つまり、長期的な視点で経営戦略を立てづらいというのが株式上場のデメリットになると思われます。 ↓上場やM&Aについてストーリーで分かりやすく説明した良書です！ 会社の売り方、買い方、上場の仕方、教えます! (アスカビジネス)
会社の売り方、買い方、上場の仕方、教えます! (アスカビジネス)]]> 会社更生法と民事再生法の違い tag:www.dailynavi.net,2011://4.628 2011-02-12T05:27:37Z 2011-02-12T05:35:11Z 企業が求める語学力・人材 dailynavi テレビ番組「池上彰の学べるニュース」で「会社更生法」と「民事再生法」の違いについてすごく分かりやすく説明していました。 以下、「会社更生法」と「民事再生法」の内容と両者の意味の違いです。 会社更生法の内容 ・管財人が選ばれ経営陣は退任。 ・厳しい審査のもと再建計画作成 ・手続きは複雑で長期に及ぶ 会社がつぶれてしまった責任をとらされるために、経営陣はやめさせられる。 代わりに、管財人と呼ばれる会社の財産を預かり再建にあたる人が選ばれる。 管財人は裁判所が選び、会社の経営を立て直すことを専門としている弁護士の場合が多い。 管財人は借金の返済方法や新しい経営方針などの再建計画を立てる。 会社更生法によって、見事に立ち直った会社はたくさんある。 しかし、会社更生法の適用を申請すると、経営陣がみんな退陣せざるを得ないなので、それがイヤだからといってずるずると経営陣が残り、傷が深くなる例もある。 そこで、「傷が深くなる前に立て直しましょう」というのが民事再生法。

民事再生法の内容

・全ての個人・法人が対象 ・旧経営陣も再建に参加 ・手続きは簡単で早い

会社更生法と民事再生法の違い

「会社更生法」と「民事再生法」の違いをまとめると、次のようになる。 ◎会社更生法 経営陣：退任 裁判所の審査：厳しい 手続き：複雑 ◎民事再生法 経営陣：残留 裁判所の審査：比較的甘い 手続き：簡単 「民事再生法」は裁判所に認められやすく手続きも簡単なのに対し、「会社更生法」は原則として経営陣が交代しなければならないなど条件が厳しい分、再建できる可能性が高いと言われている。 そして、「会社更生法」にするか「民事再生法」にするかを決めるのは経営陣。 一般的には、 ・非常に深刻な状態で抜本的に改革を行う必要がある株式会社の場合は「会社更生法」 ・個人も含めてやっていけなくなった場合には簡単は「民事再生法」 ということになる。 池上彰の学べるニュース２
池上彰の学べるニュース２]]> 当座預金・手形・倒産・経営破たんの関係と本当の意味 tag:www.dailynavi.net,2011://4.627 2011-02-12T05:12:22Z 2011-02-12T05:26:50Z 起業するには？ dailynavi テレビ番組「池上彰の学べるニュース」で銀行の「当座預金」「手形」「倒産」「経営破たん」についてすごく分かりやすく説明していました。 以下、この４つの言葉の意味とそれぞれの関係です。 当座預金とは 当座預金とは、主に会社同士での取引に使われる銀行口座のこと。 多額の現金を手元に置いておくより安全で便利なので多くの会社が持っている。 ただお金を預けるだけの口座で、普通預金と違って利子が付かない。 当座預金を持つと手形を発行できる。 企業は他の企業との取引で手形を使うことが多い。

手形とは

手形とはたとえば「６ヶ月後に１００万円支払います」と約束する証明書のようなもの。 多数の相手と取引する会社にとって、面倒な振込手続きを銀行にまかせることができるので、多くの会社で利用されている。 また、いま手元に現金がない場合でも、他の会社から手形を使って材料などを買うことができるという利便性もある。 手形で支払ってもらった企業は、手形が満期になったら銀行へ持っていけば、取引相手の当座預金から現金が支払われる。

手形の不渡りとは

取引相手の当座預金が残高不足で約束した支払いができなくなることを「手形の不渡り」と呼ぶ。 そして、不渡りを６ヶ月以内に２度してしまうと、「銀行としてはあなたの会社は信用できません」となって「銀行取引停止処分」となる。 「銀行取引停止処分」になると、銀行での当座預金もなくなり、お金を融資してもらうこともできなくなる。 そして、１つの銀行で「銀行取引停止処分」を受けると、その銀行だけでなく、他のほとんどの銀行で取引ができなくなってしまう。 その結果、どこからもお金を借りることができなくなり、社会的な信用を失ってしまう。 そして、倒産してしまう。 ところが、その会社にちょっと現金が残っている場合は、倒産しても現金取引はできる。 たとえば、スーパーマーケットで不渡りが２回出て倒産してしまっても、スーパーマーケットは毎日お客さんから現金が入ってくるので、入ってきた現金で商品は仕入れられるので、お店自体は続けられる。 だから、「あそこのスーパーマーケット倒産したのに、なんでまだ続いているの？」ということを起こる。 つまり、「倒産＝会社がなくなること」ではないということ。

倒産とは

主に、「倒産」と言われるのは、「半年の間に２度の不渡りを出し、銀行との取引ができなくなった状態」のこと。 また、不渡りを出していなくても、経営に行き詰まったことが明らかになった段階で倒産と見なされる場合もある。 つまり、倒産しても会社がなくなったわけではないので、再び経営が改善する可能性は残されている。

倒産と経営破たんの違い

では、「倒産」と「経営破たん」とは何が違うのか？ たとえば、マスコミが報道する時に、倒産と言うと本当に潰れてしまうイメージを与えてしまう。 でも、倒産とは先ほど説明したように、本当に潰れてしまうこともあるし、なんとかがんばって再建できるかもしれない状態。 すると、「倒産というイメージはちょっときつかな」という時には「経営破たん」と言う。 たとえば、「JAL倒産」と言うと、もう飛行機が飛ばないようなイメージを与えしまうが、実際は違う。 こういう時は、「JAL経営破たん」と言っておけば、経営は破たんしたけど、飛行機は飛ばすというイメージを与えることができる。 といっても、実際は「倒産」も「経営破たん」も言葉の意味はほとんど同じ。 しかし、「倒産」という言葉は「会社が倒れる」「会社が潰れる」という印象が強いため、新聞やニュースでは再建を目指す会社への配慮と、消費者の不安を必要以上に煽らないようにという考えから、「経営破たん」という言葉を使うようになってきた。 ようは、相手に与える印象の問題。 本当に会社が潰れてなくなることは「破産」と言う。 池上彰の学べるニュース
池上彰の学べるニュース]]> 次世代携帯電話サービス「LTE」とは tag:www.dailynavi.net,2011://4.626 2011-01-13T10:26:51Z 2011-01-13T10:27:23Z ソフトバンク携帯のキャッシュバック dailynavi 「LTE」とは現行の「第3.5世代」に続く「3.9世代」に相当する高速携帯電話技術のことです。 2010年12月24日にNTTドコモからサービス提供されました。 通信速度は現行サービスの１０倍の毎秒37.5〜75メガビット。 データ通信料金の上限は月6510円。 ドコモの携帯電話サービスの歴史 ◎第２世代：MOVA（ムーバ） PDC、毎秒28.8キロビット、デジタル技術採用 ◎第３世代：FOMA（フォーマ） W-CDMA、毎秒384キロビット、iモードが本格化 ◎第3.5世代：FOMA（フォーマ） HSDPA、毎秒7.2メガビット、動画再生などが可能に ◎第3.9世代：Xi（クロッシィ） LTE、毎秒100メガビット、パソコン並のデータ通信が可能 ◎第4世代： 毎秒1ギガビット HSPA+/LTE/SAE教科書 ワイヤレス・ブロードバンド (インプレス標準教科書シリーズ)
HSPA+/LTE/SAE教科書 ワイヤレス・ブロードバンド (インプレス標準教科書シリーズ)]]> FTAとEPAとTPPとは？３つの関連性と意味 tag:www.dailynavi.net,2010://4.625 2010-11-15T10:52:00Z 2011-01-20T06:39:22Z 二次会の服装（ドレスやワンピース）　御園和夫 30日間英語脳育成プログラム dailynavi 最近よくテレビのニュースなどで耳にする「FTA」「EPA」「TPP」という言葉。 この３つの言葉は貿易に関する言葉です。 それぞれの言葉の意味は以下のようになっています。 ◎FTA（自由貿易協定） 物品の関税やサービス、貿易の障害を削減・撤廃することを目的に海外の国・地域を結ぶ協定。 ◎EPA（経済連携協定） 物品やサービス、貿易の障害除去に加え、投資ルールや知的財産権の保護、人の移動促進なども含めた協定で、FTAよりも範囲が広い協定。 ◎TTP（環太平洋経済連携協定） EPAが２国間の協定なら、TTPは多国間のEPAと位置づけられる協定。 TTPは関税撤廃の対象品目を原則として全品目とするなど通常のEPAよりハードルが高くなっている。 解説FTA・EPA交渉
解説FTA・EPA交渉 ↑これ１冊でFTAとEPAが詳しく把握できる良書。]]> スマートグリッドとは tag:www.dailynavi.net,2010://4.624 2010-07-16T02:02:08Z 2010-07-16T02:14:50Z 部屋でネットができる温泉宿 dailynavi スマートグリッドとは、IT（情報技術）を使って電力供給を自動制御する次世代送電網のこと。 地球温暖化対策のために、風力発電など自然変動電源の導入を増やすことにもつながる。 グリーン・ニューディール―環境投資は世界経済を救えるか
グリーン・ニューディール―環境投資は世界経済を救えるか (生活人新書) ↑ あらたな雇用と需要をつくりだし、生き方や暮らしを大きく変える「環境エネルギー革命」のことが分かる本。 グリーン・ニューディール　これから起こる変化と伸びるビジネス
グリーン・ニューディール　これから起こる変化と伸びるビジネス ↑ グリーン・ニューディールによって今後どのような変化が経済・社会に起こるのかを考察し、そこに生まれるビジネスチャンスについて展望した本。 スマートグリッド (電気新聞ブックス―エネルギー新書)
スマートグリッド (電気新聞ブックス―エネルギー新書) ↑ スマートグリッドにおけるビジネスチャンスを探りたい人に向けた書籍。]]> 改正労働基準法とは tag:www.dailynavi.net,2010://4.623 2010-07-16T00:16:05Z 2010-07-16T00:28:12Z 主婦に人気の宅配DVDレンタル dailynavi 改正労働基準法とは、労働者の労働条件の最低基準などを定めた法律。 ２０１０年４月に改正労働基準法が施行された。 改正された内容は次のようになっている。 （１）月６０時間超の時間外労働について割増賃金率を従来の２５％以上から５０％以上に引き上げる。 （２）１時間単位からの有給休暇を取れるようにする。 賃金の割増の実施は、中小企業の場合は３年間猶予される。 ※中小企業・・・小売業の場合、資本金５０００万円または常勤労働者５０人以下 違反すると、社長や経理、人事責任者といった使用者に対して、３０万円以下の罰金または６ヶ月以下の懲役の罰則が設けられている。 今まで原則１日単位でしか取れなかった有休取得が時間単位で取れるようになったことにより、育児中の社員が育児に時間を使いやすくなった改正となった。 住宅版エコポイントとは、住宅版エコポイントと所得税の一時所得 tag:www.dailynavi.net,2010://4.622 2010-07-14T23:53:10Z 2010-07-15T00:30:00Z 確定申告 dailynavi 住宅版エコポイントとは通常の住宅よりエネルギー消費量が１０％程度少ない住宅の新築や、省エネ性能を高める改修をした場合、国が商品券などと交換できるポイントを付与する制度のこと。 １ポイントは１円相当。 対象は２０１０年着工の新築住宅や改修工事。 新築は３０万ポイント、改修は窓ガラスに断熱性の高い内窓を付けた場合、１枚につき７０００〜１万８０００ポイントもらえる。 ただし、１住宅の上限は３０万ポイントまで。 ６月末までの申請数は約８万２０００戸で、８割を改修が占め、約５８億円分のポイントが発行されている。 騒音対策を理由に、ホームセンターでは設置が簡単な内窓の売れ行きが好調。 住宅版エコポイントで注意する点は、所得税の課税対象となること。 一般の個人の場合は、「一時所得」として扱われる。 一時所得には、５０万円の特別控除があるので、一時所得の総額が５０万円を超えなければ気にする必要はない。 住宅版エコポイント以外で、一時所得として扱われるものには、「満期保険金の一時金」「懸賞や福引で当たった当選金」「競馬の払戻金」などがある。 また、家電量販店のポイントなども、電子マネーなどに交換すれば一時所得になる可能性もあります。 一時所得は、特別控除額の５０万円を引いた金額の２分の１が課税の対象になります。 一般の給与所得者の場合、この額が２０万円以下であれば、所得税の確定申告の必要はありません。 中国の通貨制度と人民元について解説 tag:www.dailynavi.net,2010://4.621 2010-07-14T09:21:11Z 2010-07-14T09:44:24Z 中国の最新ニュース dailynavi 中国は２００５年７月、人民元レートの形成に市場機能を取り入れるための新通貨制度を発表しました。 ドル連動制から離脱したうえで、通貨バスケットを参考に調整した管理変動相場制を採用しました。 そうだったのか! 中国 (集英社文庫)
そうだったのか! 中国 (集英社文庫) ↑ 池上彰さんが中国について分かりやすく解説した良書。]]> フラット35とは、フラット３５のメリットとデメリット tag:www.dailynavi.net,2010://4.620 2010-07-14T06:08:13Z 2010-07-14T06:21:55Z 投資用不動産物件の見つけ方 dailynavi フラット35とは、最長３５年にわたって固定金利で借りられる住宅ローンのことです。 フラット35は、住宅金融支援機構と民間金融機関とが提携して運営しており、貸出債権の証券化などにより、長期固定金利の貸し入れを可能にしています。 申し込みは一般の銀行やモーゲージバンクと呼ばれる専門会社でできます。 フラット35の金利は民間銀行の変動金利のローンと比べれば割高です。 というのも、現在、民間銀行の変動金利は1%台前半に設定されているからです。 しかし、フラット３５は固定金利なので、将来、金利が上がるという不安がありません。 将来の金利変動の不確実性を抱えたくない人には人気の住宅ローンになっています。 また、耐久性や省エネなどの一定の条件を満たした住宅向けにフラット３５の当初10年間の金利を0.3%引き下げる「フラット35s」もあります。 そして、この「フラット35s」は現在、引き下げ幅を0.3%から1%まで拡大する優遇措置を実施しています。 この「フラット35s」の優遇措置は2010年12月30日までの申し込みになっています。 優遇措置を利用すれば、フラット35を当初10年間は年1%台半ばの金利で借りることができるので、民間銀行の変動金利と比べても遜色はほとんどなくなります。 ただし、１１年目移行は通常の金利に戻ることに注意しましょう。 SIMロックとは、SIMロックの意味と影響 tag:www.dailynavi.net,2010://4.618 2010-07-13T02:47:48Z 2010-07-13T03:09:29Z ピアノの詩人 ショパン dailynavi NTTドコモは７月６日、２０１１年４月以降に出荷するすべての携帯端末について、特定の通信会社でしか使えないように制限している「SIMロック（シムロック）」を解除する機能を搭載する方向で準備していると発表しました。 このSIMロックとはどのようなものなのでしょうか？ 携帯電話には、電話番号など契約者の情報を記録したSIM（契約者識別モジュール）という小さなICカードが入っています。 このSIMというICカードを差し替えて、他の通信会社を利用できないようにすることを「SIMロック」と言います。 逆に、制限を解除して通信会社や端末を自由に選べることを「SIMフリー」と言います。 欧米では一定期間を経過した後に、SIMロックを解除する場合があります。 オーストラリアでは、基本的にSIMフリーが一般的です。 日本では今までは基本的に制限していましたが、総務省が今年６月に制限を解除する呼びかけを公表しました。 今回のNTTドコモの発表は、この流れに乗ったものです。 SIMロックが解除されると、利用者はSIMカードを入れ替えれば、機種を替えずにに通信会社を自由に選べるようになります。 たとえば、ソフトバンクのiPhoneをNTTドコモの通信回線で使えたり、逆にNTTドコモのエクスペリアをソフトバンクの通信回線で使えたりなどができるようになります。 今回、NTTドコモがいち早くSIMロック解除に応じたのは、業界全体の端末融通を加速して、契約者を他者から呼び込みたいという狙いがあります。 例えば、スマートフォンとして一番人気のiPhoneは、現状ではソフトバンクと契約しなければ、使うことができません。 しかし、ソフトバンクがiPhoneのSIMロックを解除すれば、ドコモユーザーもiPhoneを使うことができるようになります。 そうなると、多くのiPhoneユーザーが回線があまり良くないソフトバンクよりも回線が良いドコモに移行することが予想されます。 なので、ソフトバンクがNTTドコモに続いてSIMロック解除をしても、iPhoneのSIMロック解除に応じるかどうかは未定です。 SIMロックで１つ覚えておきたいことは、KDDI（au）は他社と違う通信方式を採用しているので、各社がSIMロックを解除しても、KDDIの端末を他の通信会社の回線では使うことができないということです。 KDDI（au）に関しては、世界の通信方式が統一される次世代携帯電話サービス「LTE」に移行してからになります。 「禁固」と「懲役」の違い、「執行猶予」の「あり」「なし」の違いとは tag:www.dailynavi.net,2010://4.617 2010-05-16T15:39:54Z 2010-05-16T16:02:01Z dailynavi ニュースや新聞を見ていると「禁固１年６ヶ月、執行猶予３年」や「懲役２年、執行猶予４年」や「懲役９年」といった報道をよく見かけます。 そもそも、「禁固」と「懲役」の違いや、「執行猶予あり」と「執行猶予なし」の違いにはどのようなものがあるのでしょうか？ まずは、「禁固（きんこ）」と「懲役（ちょうえき）」の違いから。 「禁固」と「懲役」はどちらも刑務所に入れられるのは同じです。 しかし、「懲役」の場合、刑務所で仕事をさせられます。 一方、「禁固」の場合、仕事はしなくていいことになっています。 刑務所で仕事をするかしないか、これが「禁固」と「懲役」の一番の違いです。 次に「執行猶予あり」と「執行猶予なし」の違いです。 判決に執行猶予がつくと、その期間に罪を犯さなければ刑務所に入らず、普通に生活してよいことになります。 しかし、何か罪を犯すと、すぐに刑務所に入れられます。 つまり、「禁固１年６ヶ月、執行猶予３年」なら「禁固１年６ヶ月」となっているけど、執行猶予が付いているから刑務所には入らなくてよいということです。 でも、３年以内に何か罪を犯すと、すぐに刑務所行きです。 一方、執行猶予なしの場合は、判決が出たらすぐに刑務所に入れられてしまいます。 だからこそ、「執行猶予あり」と「執行猶予なし」では大きな違いと言えます。